TPM機(jī)械設(shè)備管理體制建立
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-04-19 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM培訓(xùn)公司提出：機(jī)械設(shè)備管理辦法
為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制訂如下管理辦法。
工廠機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀
一、機(jī)械設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。
2、根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進(jìn)行。
3、器材部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器材部派出人員，實(shí)行工長負(fù)責(zé)制，受器材部和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。
1、同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。
?。?）使用年限在一年以上。
?。?）單機(jī)價(jià)值在2500元以上。
2、凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)一購置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。
3、凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總
臺帳，負(fù)責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺帳，并對其使用維護(hù)建檔完善，實(shí)行設(shè)備分級管理。
4、設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)固定在機(jī)器上易于察看處。
5、器材部對機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用，2500元以下小型機(jī)械及手動工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由器材部調(diào)撥或由器材部授權(quán)項(xiàng)目部自行購買，具體規(guī)定見（HY/ZYS/GL 04-1999）《關(guān)于小型機(jī)具管理辦法》。
三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗(yàn)收及報(bào)廢
1、設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。
2、大型設(shè)備（指塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯等）由設(shè)備科組
織編制安裝方案及實(shí)施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗(yàn)收。
3、中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項(xiàng)目自行安裝，由設(shè)備科、安全科 共同驗(yàn)收。
4、設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價(jià)值，由使用單位
或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報(bào)總經(jīng)理許可后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。
四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費(fèi)用的劃分：
1、設(shè)備租賃范圍：價(jià)值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機(jī)械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。
2、器材部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月計(jì)入成本，設(shè)備進(jìn)出場費(fèi)則由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)（附租賃單）
關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法
為減少開支，控制小型機(jī)具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法。
一、本辦法適用范圍
本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、電動工具、配電箱，一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。
二、機(jī)具的采購
1、項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計(jì)劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項(xiàng)目部購置）。
2、購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。
3、機(jī)具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
三、機(jī)械設(shè)備機(jī)具的管理
1、機(jī)械設(shè)備機(jī)具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。
2、機(jī)械設(shè)備機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部不收取租賃費(fèi)。
3、各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。
4、進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)電工長負(fù)責(zé)管理。建立機(jī)具臺帳，制定相應(yīng)的管理措施。
5、機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機(jī)具須零部件完整,對機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎金)。
6、機(jī)械設(shè)備機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)器材部簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。
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